Facultatea:
Facultatea de Științe Socio-Umane
Tema lucrării:
„Rolul și importanța sistemului de management în performanța economică a unei firme: Analiza subsistemelor metodologic, decizional și informațional”
Numărul de pagini:
45
Rezumat
Managementul este esențial pentru succesul unei firme, influențând performanța economică. Analiza organizării poate fi realizată fie prin împărțirea activităților în funcții, fie prin abordarea sistemică. Funcțiile unei întreprinderi sunt esențiale pentru satisfacerea clienților și obținerea profitului. Instrumentele manageriale precum managementul prin obiective, managementul prin proiecte, managementul prin excepții și delegarea sunt utilizate pentru eficiență. Decizia managerială, sistemul informațional și subsistemul decizional sunt componente esențiale ale managementului. Prin gestionarea informațiilor, managerii pot lua decizii eficiente și să își atingă obiectivele.
Cuprins:
1. Introducere
1.1. Managementul – teorie și practică
1.2. Abordarea problemei organizării
1.3. Funcția economică a unei întreprinderi
1.4. Analiza sistemică vs. analiza funcțională
1.5. Managementul în turism
2. Sistemul de management al unei firmei
2.1. Subsistemul metodologic al managementului
2.1.1. Managementul prin obiective
2.1.2. Managementul prin proiecte
2.1.3. Managementul prin excepții
2.1.4. Delegarea
2.2. Subsistemul decizional
2.3. Subsistemul informațional
3. Concluzii
3.1. Rolul managementului în performanța unei firme
3.2. Importanța sistemului de management
3.3. Recomandări pentru îmbunătățirea sistemului de management
Bibliografie
Prezentare generală extinsă
Introducere în management și organizare
Managementul, definit ca știință și artă, reprezintă un factor crucial în generarea performanțelor economice. Implementarea principiilor de organizare și analiza sistemică sunt metode esențiale pentru îmbunătățirea eficacității și eficienței unei firme. În sectorul turismului, succesul depinde de satisfacția clienților, fiind influențat de elementele umane și emoționale ale serviciilor oferite.
Capitolul 1: Sistemul de management al unei firme
Subsistemul metodologic
Subsistemul metodologic integrează metodele, tehnicile și sistemele manageriale. Acesta include instrumente precum managementul prin obiective, managementul prin proiecte și delegarea, fiecare având roluri specifice în creșterea eficienței proceselor organizaționale.
- Managementul prin obiective: Promovează ordine și disciplină prin stabilirea clară a obiectivelor și corelarea acestora cu recompense sau sancțiuni.
- Managementul prin proiecte: Este utilizat pentru rezolvarea problemelor complexe și inovative, combinând organizarea verticală cu cea transversală.
Subsistemul decizional
Deciziile manageriale, clasificabile în strategice, tactice și curente, influențează direct performanța organizației. Procesul decizional este esențial în stabilirea și implementarea obiectivelor.
Subsistemul informațional
Acesta se bazează pe colectarea și utilizarea informațiilor necesare luării deciziilor, incluzând fluxurile informaționale și circuitele organizaționale. Evoluția tehnologiei a amplificat rolul informațiilor în toate aspectele managementului.
Capitolul 2: Necesitatea unui sistem organizatoric eficient
Managerul și personalul firmei
Managerii de succes au valori personale solide, stabilesc obiective ambițioase și sunt modele de perseverență. Formarea și motivarea echipei sunt esențiale pentru performanța organizațională.
Organizarea procesuală
Acest tip de organizare identifică și delimitează funcțiunile, activitățile și sarcinile. Funcțiunile de bază ale organizației includ cercetare-dezvoltare, producție, resurse umane, comercială și financiar-contabilă.
Organizarea structurală
Structura organizatorică implică definirea posturilor, funcțiilor și compartimentelor, asigurând eficiența realizării obiectivelor. Relațiile ierarhice și de cooperare între nivelurile organizației joacă un rol crucial în funcționalitatea acesteia.
Capitolul 3: Analiza și perfecționarea sistemului organizatoric la Complex Turistic Vânătorul
Prezentarea firmei
Complex Turistic Vânătorul se bazează pe o organizare structurală și procesuală care necesită îmbunătățiri continue pentru a face față cerințelor pieței.
Analiza SWOT
Se evidențiază punctele tari, punctele slabe, oportunitățile și amenințările în funcționarea organizației, oferind o bază pentru planificarea strategică.
Perfecționarea resurselor umane
Calitatea resurselor umane este un factor determinant în atingerea performanțelor. Strategiile de motivare și dezvoltare profesională contribuie semnificativ la succesul organizației.
Concluzii
Implementarea unui sistem organizatoric performant, bazat pe principii clare de management, este esențială pentru succesul pe termen lung al organizațiilor din sectorul turistic.
Facultatea:
Academia de Studii Economice București
Tema lucrării:
Perfecționarea sistemului organizatoric la Complex Turistic Vânătorul 3***
Numărul de pagini:
49
Rezumat
Lucrarea analizează sistemul organizatoric al unității turistice Complex Turistic Vânătorul 3***, propunând soluții de perfecționare prin abordarea structurilor organizaționale, proceselor decizionale și implicarea resurselor umane. Studiul include metode de analiză SWOT și prezintă strategii pentru îmbunătățirea performanțelor unității în context competitiv, având în vedere cerințele clienților și tendințele din turism.
Cuprins:
1. Introducere
(Analiza contextului general al managementului organizatoric în firmele de turism, obiectivele cercetării.)
2. Sistemul de management al unei firme
2.1 Subsistemul metodologic al managementului
(Descrierea metodelor și tehnicilor aplicate în management.)
2.2 Subsistemul decizional
(Rolul deciziilor manageriale în funcționarea firmei.)
3. Analiza și perfecționarea sistemului organizatoric al unității Complex Turistic Vânătorul
3.1 Prezentarea firmei
(Caracteristici și structura firmei turistice.)
3.2 Organizarea structurală și procesuală
(Evaluarea organizării interne și propuneri de restructurare.)
3.3 Analiza SWOT a sistemului organizatoric
(Identificarea punctelor forte, slăbiciunilor, oportunităților și amenințărilor.)
3.4 Perfecționarea sistemului organizatoric prin calitatea resurselor umane
(Strategii pentru dezvoltarea personalului și creșterea performanței.)
4. Concluzii
(Sinteza principalelor constatări și recomandări pentru implementarea soluțiilor identificate.)
Caută printre cele peste 1000 de lucrări disponibile pe site-ul nostru!
Ți se pare prea complicat ?
Scapă de griji !
Rolul și impactul întreprinzătorului în economia de piață: o analiză
În lumea actuală, caracterizată de o competiție accentuată, provocările pieței solicită soluții inovatoare și decizii rapide. Un exemplu de lucrare…
Antreprenoriatul în economiile contemporane: Caracteristici, etape și influențe asupra mediului
Antreprenoriatul este o sursă de inovare și schimbare, stimulând creșterea productivității și competitivității economice. Un exemplu de lucrare licență analizează…
Efectele fungicidelor asupra materialului genetic al plantelor: mutații, teste de
Un exemplu de lucrare de licență în domeniul pesticidelor și fungicidelor în agricultură abordează impactul diferitelor substanțe asupra materialului genetic…
Efectele alelopatice ale speciilor Helianthus annuus și Artemisia absinthium asupra
Stadiul actual al cercetărilor privind interacțiunile alelopatice în fitoceanozele agricole este prezentat în acest articol, care aduce în prim plan…
Evoluția agriculturii în România: analiza culturilor și producțiilor în perioada
Analiza culturilor agricole din România evidențiază importanța agriculturii în economie și evoluția acesteia de-a lungul timpului. De exemplu, suprafața cultivată…
Recuperarea ocluzală în artroza temporo-mandibulară: studiu clinic și ipoteze de
Lucrarea de față își propune să abordeze recuperarea în artroza temporo-mandibulară, fiind un exemplu de lucrare licență care explorează complexitatea…