„Motivarea în management: teorii, tipuri și influența asupra performanțelor organizației”

Lucrarea de licență abordează tema motivării în cadrul organizațiilor, analizând teoriile motivaționale clasice și moderne, precum și tipurile de motivare. Motivarea este definită ca acțiuni manageriale îndreptate spre influențarea comportamentului resursei umane în scopul realizării obiectivelor organizației. Teoriile motivaționale clasice includ teoria lui Taylor, teoria relațiilor umane și teoria X și Y, în timp ce teoriile moderne includ teoria ierarhiei nevoilor, teoria ERD, teoria bifactorială, teoria echității și teoria expectațiilor. Motivarea poate fi pozitivă sau negativă, intrinsecă sau extrinsecă, cognitivă sau afectivă, materială sau moral-spirituală. Motivarea influențează performanțele organizației, având un rol substanțial în funcționarea sistemului de management și în dezvoltarea unei culturi organizaționale proprii. Un sistem motivațional complex, gradual și diferențiat poate contribui la maximizarea rezultatelor organizației și la creșterea performanței economice. Societatea OrgMan SRL, o societate de consultanță în management, oferă diverse servicii de consultanță pentru accesarea de finanțări rambursabile și nerambursabile, planificarea și dezvoltarea afacerii, precum și servicii de contabilitate. Managementul societății este asigurat de cei trei asociați care îndeplinesc funcții de conducere. Partenerii și beneficiarii societății sunt variate, incluzând persoane fizice autorizate, societăți comerciale, instituții publice și organizații nonguvernamentale.